شایستگیهای پایداری مدیران پروژه در مدیریت پروژه های صنعت ساخت

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دپارتمان مهندسی عمران، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

2 گروه مدیریت پروژه - دانشکده معماری دانشگاه تهران

10.22080/shrm.2024.4666

چکیده

اهمیت روز افزون مفاهیم پایداری و توسعه پایدار در جوامع بشری باعث ظهور زمینه‌های جدیدی در علوم مختلف و منجمله مدیریت پروژه محور شده است. از مهم‌ترین این زمینه‌ها توسعه شایستگی فردی مدیران بعنوان دارندگان نقش اصلی در توجه به پایداری است. تا کنون تحقیقاتی در خصوص شایستگی‌های پایداری انجام پذیرفته، ولیکن به شایستگی‌های مدیریت پروژه پایدار در صنعت ساخت کمتر توجه شده است؛ از اینرو در این تحقیق توسعه شناخت شایستگی‌های موثر در مدیریت پروژه پایدار هدف گذاری شده است. در واقع هدف اصلی مطالعه حاضر، شناسایی شایستگی‌های پایداری مورد نیاز مدیران پروژه در صنعت ساخت است. مطالعه حاضر از لحاظ روش شناسی دارای جهت گیری توسعه‌ای و از جنبه هدف اکتشافی است. گردآوری داده‌ها از طریق 11 مصاحبه نیمه ساختار یافته با روش کیفی مطالعه موردی چندگانه و تحلیل تماتیک بوده است. مشارکت کنندگان، مدیران پروژه صنعت ساخت می‌باشند که به صورت غیر تصادفی برگزیده شده‌اند. مهم ترین یافته‌ها در بخش تحلیل منتج به لیست 12 گانه شایستگی‌های پایداری مدیران پروژه شده است که در سه دسته دانشی، مهارتی و نگرشی دسته بندی شده‌اند. داشتن دانش پایداری و بروز بودن در این حوزه، دو شایستگی با رویکرد عمده دانشی می‌باشند. در دسته مهارتی، استفاده خلاقانه از منابع موجود، داشتن شایستگی‌های بین فردی و توانایی پیاده‌سازی موضوعات مرتبط با پایداری سه شایستگی کلیدی می‌باشند. اما در دسته سوم که بیشترین سهم را دارد تفکر ارزش گرا، اخلاق مداری، آینده نگری، یادگیری مداوم، تفکر آموزش محور و رفتار مبتنی بر پایداری از مهم ترین شایستگی‌ها برای مدیریت پروژه پایدار می‌باشند.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Sustainability competencies of project managers in the management of construction industry projects

نویسندگان [English]

  • Farhad Saeedi 1
  • Saied Yousefi 2
1 Department of Civil Engineering, Science and Research Unit, Islamic Azad University, Tehran, Iran
2 Project Management Group- Department of Architecture - University of Tehran
چکیده [English]

The increasing importance of the concepts of sustainability and sustainable development in human societies has led to the emergence of new fields in various sciences, including project-oriented management. One of the most important areas is the development of individual competence of managers as the main role holders in paying attention to sustainability. Therefore, the main goal in this research is to develop knowledge of effective competencies in sustainable project management.
So far, research has been done on sustainability competencies, but less attention has been paid to sustainable project management competencies in the construction industry. The purpose of this study is to identify the sustainability competencies needed by project managers in the construction industry.
The current study has a developmental orientation and an exploratory objective. Data was collected through 11 semi-structured interviews with the qualitative method of multiple case study and thematic analysis.
This analysis resulted in a list of 12 sustainability competencies of project managers, which are categorized into three categories: knowledge, skill and attitude. Having stable knowledge and being up-to-date in this field are two competencies with a major scientific approach. In the skill category, creative use of available resources, having interpersonal skills and the ability to implement issues related to sustainability are three key skills. But in the third category, which has the largest contribution, value-oriented thinking, ethical orientation, forward-looking, continuous learning, education-oriented thinking and sustainability-based behavior are among the most important competencies for sustainable project management.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Competence
  • sustainability
  • sustainable project management
  • theme analysis